為深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建系統(tǒng)化干部培養(yǎng)體系，3月27日下午，公司組織召開2025年度后備干部座談會(huì)。公司人力資源總監(jiān)、集團(tuán)顧問及全體后備干部參會(huì)。

會(huì)議伊始，人力資源部詳細(xì)通報(bào)了2025年度后備干部導(dǎo)師配備方案，實(shí)行“一對(duì)一”帶教模式。同時(shí)，解讀了《許昌智能導(dǎo)師制管理制度》，重點(diǎn)介紹了導(dǎo)師選拔標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)周期、考核機(jī)制等核心內(nèi)容。通過內(nèi)部輪崗、跨部門協(xié)作、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)等多種方式，全面提升后備干部的綜合能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

在交流環(huán)節(jié)，后備干部們結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，紛紛踴躍發(fā)言。新能電力工程公司的凃云表示：“我將以導(dǎo)師制為契機(jī)，深入鉆研投標(biāo)報(bào)價(jià)領(lǐng)域，努力成長為一名復(fù)合型技術(shù)管理人員?！崩^電器研究所楊嘉銘則提出：“我希望在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，不斷提升跨部門協(xié)作能力，待技術(shù)成熟后，在市場拓展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。”后備干部們的發(fā)言充滿了對(duì)職業(yè)發(fā)展的清晰規(guī)劃和在導(dǎo)師指導(dǎo)下加速成長的強(qiáng)烈意愿。

公司人力資源總監(jiān)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，公司將構(gòu)建“選育管用”全鏈條人才培養(yǎng)機(jī)制，為后備干部提供全方位、多層次的培養(yǎng)和支持。一是實(shí)施“組織賦能”計(jì)劃，要求后備干部每月按時(shí)參加公司2025年“卓越人才計(jì)劃”高級(jí)研修班的專題培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力；二是建立動(dòng)態(tài)評(píng)估體系，月度跟蹤指導(dǎo)計(jì)劃落實(shí)情況，年終進(jìn)行集中總結(jié)分析，確保培養(yǎng)效果；三是鼓勵(lì)后備干部珍惜成長平臺(tái)，積極參與項(xiàng)目攻堅(jiān)，將個(gè)人理想融入企業(yè)發(fā)展大局，在實(shí)干中錘煉本領(lǐng)，在創(chuàng)新中突破自我，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

本次座談會(huì)的召開，標(biāo)志著許昌智能2025年度后備干部培養(yǎng)工作的全面啟動(dòng)。這將為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，為公司的未來發(fā)展提供有力的人才保障。